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心胜绩效-绩效反馈面向发展共创
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心胜绩效-绩效反馈面向发展共创课程大纲 适用对象：企业中高层管理者、HRBP、绩效管理负责人 课程时长：2天（12小时） 课程目标： 1. 掌握世界500强企业绩
在岗教练-心胜辅导关键反馈共创
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向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创
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许愿老师的《AI在建筑业财务领域的应用与案例演练》课纲
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团队中高层心胜五关键-打造高绩效团队共创
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团队中高层心胜五关键-打造高绩效团队共创课程大纲 一、课程背景与目标 1. 背景： - 随着全球化和数字化时代的到来，企业面临的竞争环境日益复杂多变。高绩效团队成
AI时代管理者的角色定位-从业务高手到优秀经理共创
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《AI让“工作汇报”爆炸式提效》
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面向流程Owner的流程管理和变革管理
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【课程背景】 很多企业经常遇到以下情况： • 战略很清晰，却总落不了地 • “能人”一走，公司瘫痪，个人英雄无法变成组织的能力 • 过度依赖“老板”，离开老板组织
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